機構(gòu)超編制超職數(shù)自查報告

【2017機構(gòu)超編制超職數(shù)自查報告1】

根據(jù)《中共孟連縣委機構(gòu)編制辦公室關(guān)于對縣直機關(guān)開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估工作的通知》(孟編辦 〔2017〕5號)文件精神及要求，我局結(jié)合實際認真對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、機構(gòu)編制基本情況

按照《孟連縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(孟政辦發(fā)〔2011〕98號)要求，設(shè)立孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，為縣政府工作部門，正科級。

縣住建局內(nèi)設(shè)辦公室、住房保障股、建設(shè)管理股、村鎮(zhèn)建設(shè)管理股、抗震防震股、人民防空辦公室6個職能機構(gòu)(股級)。局機關(guān)編制人數(shù)11名(實有人數(shù)17人)。其中局長1名(正科級，兼人民防空辦主任)，副局長3名(副科級)，人民防空辦專職副主任1名(副科級)。

現(xiàn)有下屬事業(yè)單位12個，總事業(yè)編制92名，分別為：

(一)孟連縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局，機構(gòu)規(guī)格為副科級，編制6名，在崗6人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人。

(二)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房地產(chǎn)管理所，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制3名，在崗3人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人，工勤人員1人。

(三)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局城建監(jiān)察大隊(參照公務(wù)法管理單位)，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制10名，在崗10人，其中管理人員2人，工勤人員8人。

(四)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局環(huán)境衛(wèi)生管理站，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制19名，在崗22人，其中管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員12人，工勤人員9人。

(五)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局規(guī)劃勘測設(shè)計所，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制4名，在崗3人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人，工勤人員1人，空編1人。

(六)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局預(yù)結(jié)算審核辦公室，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制2名，在崗2人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人。

(七)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)工程標準定額管理站，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制2名，在崗2人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人。

(八)孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)工程招投標辦公室，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制2名，在崗2人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人。

(九)孟連縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制8名，在崗8人，其中專業(yè)技術(shù)人員8人。

(十)孟連縣娜允古鎮(zhèn)開發(fā)與保護辦公室，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制8名，在崗8人，其中專業(yè)技術(shù)人員7人，工勤人員1人。

(十一)孟連縣自來水廠，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制23名，在崗29人，其中管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員10人，工勤人員18人。

(十二)孟連縣建筑工程設(shè)計室，機構(gòu)規(guī)格為股所級，編制5名，在崗3人，其中專業(yè)技術(shù)人員3人，空編2人。

二、自檢自查情況

(一)機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況

我局已按規(guī)定啟用部門印章;已按規(guī)定對外掛牌和加掛牌子;已按規(guī)定辦理組織機構(gòu)代碼;按規(guī)定設(shè)置部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)、名稱、規(guī)格、數(shù)量;按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。

(二)職責(zé)履行情況

1、縣住建局不存在擴大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責(zé)越位、錯位、缺位的問題;部門機構(gòu)與內(nèi)設(shè)機構(gòu)已銜接到位，崗位責(zé)任制度健全，責(zé)任落實到位;部門職責(zé)已納入年度工作計劃并組織實施。

2、職責(zé)履行過程規(guī)范。在履行職責(zé)過程中沒有發(fā)生或存在重大失誤;按規(guī)定程序調(diào)處來信來訪;政務(wù)信息、工作程序均按規(guī)定進行公開;部門行政審批事項的辦理按規(guī)定時限完成，辦理過程規(guī)范。

3、職責(zé)履行效果較好。部門職責(zé)履行已全面落實;部門行政審批事項的辦理效果規(guī)范、良好;在工作中具有創(chuàng)新精神。

(三)機構(gòu)編制管理情況

1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范?？h住建局已按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時，已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由主要負責(zé)人分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責(zé)機構(gòu)編制具體工作，熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的'現(xiàn)象;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

三、落實“三定”方案，強化服務(wù)職能

(一)轉(zhuǎn)變政府職能。在職能定位、機構(gòu)設(shè)置、責(zé)任界定、層級分工等方面充分體現(xiàn)這一要求。一是強化社會管理職能，完善社會保障體系，加強應(yīng)急管理，維護社會穩(wěn)定。二是加強公共服務(wù)職能，按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，建立健全公共服務(wù)體系，推進基本公共服務(wù)均等化，滿足人民群眾基本的公共需求。

(二)理順職責(zé)關(guān)系。一是理順股室之間的職責(zé)關(guān)系。重點對各股室職能交叉、職責(zé)不清等事項逐項研究，堅持一件事情原則上由一個部門管理，確需幾個部門管理的事項，明確牽頭部門，分清誰主辦、誰協(xié)辦。二是明確股室內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系。著力解決權(quán)責(zé)脫節(jié)、有權(quán)無責(zé)、有責(zé)無權(quán)、權(quán)責(zé)不對稱等突出問題。三是理順股室內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間的工作關(guān)系。按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則，在部門內(nèi)逐步推行審批權(quán)相對集中，使業(yè)務(wù)股室的工作重心轉(zhuǎn)到調(diào)查研究和監(jiān)督管理上來。

(三)積極推進各項工作。全局干部職工工作熱情高漲，積極投身經(jīng)濟社會建設(shè)中，各項建設(shè)工作得到較大發(fā)展。

四、存在的問題

此次機構(gòu)改革取得了重大成效，但同時也存在著一些不容忽視的問題。

一是環(huán)衛(wèi)站與自來水廠人員在此次機構(gòu)改革前就已存在超編現(xiàn)象，為規(guī)范我局機構(gòu)編制情況，急需增加環(huán)衛(wèi)站與自來水廠人員編制;

二是我局于2008年成立孟連縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作站，加掛牌子在住建局工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，安監(jiān)站只有牌子無正式機構(gòu)，為確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作正常運行，亟需解決機構(gòu)設(shè)置和人員編制問題;

三是為進一步規(guī)范全縣房地產(chǎn)交易市場，做好房地產(chǎn)交易的各項管理工作，亟需解決房地產(chǎn)交易中心機構(gòu)設(shè)置和人員編制問題;

四是人民防空辦編制僅為專職副主任1名(副科級)，人員太少，不利于工作的全面開展，隨著近年來人防日常工作不斷專業(yè)化，為了更好地健全人民防空機構(gòu)，依法開展人民防空工作，急需增加人民防空辦人員編制。

五是我局城建監(jiān)察大隊，于2002年參照國家公務(wù)員進行管理，因城建監(jiān)察大隊屬執(zhí)法單位，需公務(wù)員才能行使執(zhí)法權(quán)力，現(xiàn)因人員身份不明確，給執(zhí)法工作帶來了諸多不便。

五、整改措施或建議

針對縣住建局機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求全局干部職工認真學(xué)習(xí)、貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

【2017機構(gòu)超編制超職數(shù)自查報告2】

2017年，我縣機構(gòu)編制管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)機構(gòu)編制工作的方針政策，深入推進政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，依法按程序管理機構(gòu)編制，認真落實機構(gòu)編制管理“八個嚴禁”規(guī)定，為服務(wù)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的體制機制保障?，F(xiàn)將一年來的機構(gòu)編制執(zhí)行情況總結(jié)如下：

一、機構(gòu)編制情況

(一)機構(gòu)設(shè)置情況

1、新設(shè)機構(gòu)19個。其中正科級機構(gòu)1個，即城市管理行政執(zhí)法局;股級機構(gòu)15個，分別是縣農(nóng)村交警3、4、5、6中隊，縣學(xué)生管理資助中心，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險管理服務(wù)中心，網(wǎng)絡(luò)宣傳與監(jiān)督管理服務(wù)中心，城鄉(xiāng)衛(wèi)生會計核算中心，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，渠陽管委會鄧家坡社區(qū)勞動保障中心，縣污水處理監(jiān)督管理辦公室，人工影響天氣辦公室，安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法大隊，縣財政投資評審中心，縣經(jīng)濟責(zé)任審計中心;暫不定級別擬作為正科級機構(gòu)向上呈報審批的3個，分別是縣愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室，縣煙葉辦公室，縣工業(yè)園區(qū)管理辦公室。

城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局工作總結(jié)暨工作計劃

XX年在州規(guī)劃局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況，并認真完成好州級、縣級下發(fā)的各種工作任務(wù)。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進度，提高規(guī)劃管理水平，強化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量，嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃理念，切實履行城市規(guī)劃職能，努力審查認真完成各項工作任務(wù)，為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下：

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況

1、通過了縣城總體規(guī)劃修編，完成并通過了××縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃。

2、嚴格按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法辦理好各項業(yè)務(wù)，截止XX年11月20日，我局共辦理發(fā)放了建設(shè)項目選址意見書18份;建設(shè)用規(guī)劃許可證18份;用地面積15409.15平方米;建設(shè)工程規(guī)劃許可證18份，建筑面積4472.13平方米，總投資387.59萬元，城鎮(zhèn)化水平為10.3。

3、認真組織編制完成了××縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，上報并通過了××縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，并于今年8月起執(zhí)行。

4、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅持依法監(jiān)察過程，控制與重點監(jiān)察相結(jié)合，效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合，及時調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題，完成了實施方案、自查報告。

二、施工圖送審及備案情況

嚴格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號)》文件執(zhí)行，加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的`施工圖的初審、送審及備案工作，對建設(shè)項目的施工圖沒有進行初審、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù)。

三、參與重點項目工程建設(shè)情況

參與了××縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及××縣國門中學(xué)的規(guī)劃測量前期工作。

四、存在的問題

1、需建立規(guī)劃編制后具體實施辦法。目前規(guī)劃工作重點往往停留在規(guī)劃編制上，而對規(guī)劃的實施保證關(guān)注太少，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的脫節(jié)。

2、需加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素，城鄉(xiāng)差別仍然很大，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上，二者差距也非常大。

3、江西片區(qū)控制性詳細規(guī)劃沒有出臺，給規(guī)劃管理工作帶來不便。

五、主要工作計劃

1、嚴格規(guī)劃執(zhí)法工作。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項目巡查力度，實行跟蹤管理，及時查處違規(guī)建設(shè)項目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳，增強全民城市規(guī)劃意識，自覺維護城市規(guī)劃的嚴肅性。

2、規(guī)范個人建房行為。嚴格個人建房審批，強化資料審核把關(guān)，改善縣城城中村情況。

3、完成縣城江西片區(qū)的詳細規(guī)劃編制。

4、繼續(xù)加強對城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作。

5、爭取完成六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編。

2017機構(gòu)超編制超職數(shù)自查報告(2)

2、合并組建機構(gòu)1個。即甘棠鎮(zhèn)中學(xué)。

3、加掛牌子機構(gòu)7個。分別是在縣疾病預(yù)防控制中心加掛縣健康教育所牌子城鄉(xiāng)規(guī)劃編制自查報告，在農(nóng)業(yè)局優(yōu)農(nóng)中心加掛縣農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境保護站牌子，在縣紀委效能室加掛縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室牌子，在縣民政局優(yōu)撫辦公室加掛革命老根據(jù)地辦公室牌子?，在縣計劃生育局流動人口管理站加掛縣社會撫養(yǎng)費征收管理站牌子，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)工程招標投標辦公室加掛縣工程交易中心牌子?，在縣水利局水政監(jiān)察大隊加掛縣水土保持局牌子。

4、更名機構(gòu)1個。即婚姻家庭服務(wù)中心更名為婚姻登記處。

5、合署辦公機構(gòu)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制自查報告：無。

6、撤銷機構(gòu)3個。分別是甘棠一中，甘棠二中，甘棠大橋中心小學(xué)。(城市管理行政執(zhí)法局?、城市監(jiān)察大隊)

(二)編制情況

1、行政編制。全年減少行政編制28名，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革按原鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制10%精簡數(shù)。

2、政法專項編制：全年無增減。

3、事業(yè)編制。全年共增加事業(yè)編制142名。其中新增全額撥款186名(含城市管理行政執(zhí)法局新增編制100名)，核銷差額撥款編制43名，核銷自收自支編制1名。

(三)編制改性情況

全年編制改性23名，。其中差額撥款事業(yè)編制改為全額撥款事業(yè)編制12名，系二涼亭園藝示范場場部管理層編制剝離改性，自收自支事業(yè)編制改為全額事業(yè)編制11名，分別是環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測站5名，移民局移民培訓(xùn)服務(wù)中心6名。

(四)人員入編銷編情況

全年共辦理人員入編及異動編制手續(xù)336人次，按類別分為行政166人次，全額撥款事業(yè)139人次，差額撥款事業(yè)14人次，自收自支事業(yè)17人次。其中新入編86人，機關(guān)事業(yè)單位之間調(diào)整250人次。新進人員中，進行政機關(guān)和全額事業(yè)單位69人(行政機關(guān)39人，全額事業(yè)單位30人、差額事業(yè)單位0人、自收自支事業(yè)單位17人。全年共銷編115人，其中行政機關(guān)和全額事業(yè)單位91人(行政機關(guān)22人，全額事業(yè)單位69人)，差額事業(yè)單位16人、自收自支事業(yè)單位8人。入編人數(shù)與銷編人數(shù)相比，負增長29人。

二、機構(gòu)改革情況

1、政府機構(gòu)改革。按照批復(fù)的改革方案已全面完成涉改各部門的“三定”工作?！叭ā狈桨钢杏嘘P(guān)機構(gòu)整合和職責(zé)調(diào)整全部按規(guī)定到位，行政編制核定不超總額，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按上級批復(fù)數(shù)額進行核定。在改革中，清理規(guī)范部門管理機構(gòu)1個，消化行政機關(guān)自定事業(yè)編制13名，消化縣直機關(guān)行政超編人員13人?。改革后未新發(fā)生超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和超編進人等違規(guī)違紀行為。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。分別召開常委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員會并4次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究部署相關(guān)工作，按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案和制定人員分流方案，行政、事業(yè)編制都按比例進行了精簡，全縣共精簡事業(yè)機構(gòu)95個、行政編制28名，事業(yè)編制194名。按要求全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三定”工作，改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生新超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)現(xiàn)象。按懷辦發(fā)【2017】14號文件規(guī)定，管理體制下放的事業(yè)站所，人、財、物全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)按批復(fù)的機構(gòu)進行掛牌運轉(zhuǎn)，人員實行競爭上崗，編制實行實名制管理。

三、存在的問題、困難和請求

1、問題和困難

⑴我縣機構(gòu)編制總量偏少。和市內(nèi)人口規(guī)模相當(dāng)?shù)目h相比，我縣的機構(gòu)數(shù)、行政和事業(yè)編制數(shù)均處于最低，特別是全額事業(yè)編制少了800名左右，目前除差額事業(yè)編制外，其余都處于超編狀態(tài)，一些經(jīng)濟社會發(fā)展需要設(shè)立的機構(gòu)和編制基本無法用“撤一設(shè)一”和編制調(diào)整的方法解決，政策性安置(接收)人員和工作需要補充的專業(yè)技術(shù)人員也沒有編制保障。而我縣因駐軍較多，每年的政策性安置(接收)人員數(shù)量都遠超過其他縣(市、區(qū))。

⑵部門干預(yù)影響改革。一些職能部門的管理要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所體制改變不相適應(yīng)，給新機構(gòu)的順利運行帶來困難。

⑶專業(yè)技術(shù)人員面臨斷層問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革精簡編制后導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)機構(gòu)出現(xiàn)大量超編人員，在保證改革平穩(wěn)推進，超編人員基本選擇自然減員分流的情況下，將會長時間沒有空編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊缺的規(guī)劃建設(shè)專業(yè)人才無法進入，畜牧、農(nóng)技等技術(shù)人員也將面臨老化、斷層的問題。

2、請求

⑴在機構(gòu)設(shè)立批準方面，給予我縣傾斜支持;

⑵在財政撥款事業(yè)編制“總量控制”方面，請求按照市內(nèi)規(guī)模相當(dāng)?shù)钠渌h的總量同等對待，允許根據(jù)工作需要適量補充增加我縣財政撥款事業(yè)編制數(shù)量。

四、2012年工作打算

1、重點抓好事業(yè)單位分類改革。按照上級的統(tǒng)一部署和要求，切實做好全縣事業(yè)單位分類改革工作。

2、繼續(xù)推進和完善政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，服務(wù)全縣社會經(jīng)濟建設(shè)。按照省、市的統(tǒng)一部署和要求，在完善管理體制的基礎(chǔ)上，建立更加科學(xué)合理的管理和服務(wù)機制。

3、配合抓好其他專項改革。主要是醫(yī)療衛(wèi)生體制和文化體制改革工作。

4、切實加強機構(gòu)編制管理。不斷探索研究機構(gòu)編制宏觀管理和總量控制的動態(tài)管理機制，不斷創(chuàng)新和完善管理手段，推動機構(gòu)編制管理工作創(chuàng)新，加大和強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查力度。

5、繼續(xù)完善編制實名制管理工作。在全省實名制管理軟件數(shù)據(jù)錄入和初步運用的基礎(chǔ)上，抓好軟件的全面開發(fā)利用，并全面推行實名制管理工作。

6、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作，加強對登記管理單位的督查和指導(dǎo)。

7、繼續(xù)抓好自身建設(shè)。一是按照上級要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育活動，提高黨員干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強為民服務(wù)本領(lǐng)。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平和實效。三是進一步完善和落實綜合績效目標管理，確?？h委、縣政府和上級主管部門的各項工作任務(wù)落到實處。四是進一步健全各項工作制度，提高管理和服務(wù)水平。五是加大機構(gòu)編制工作對外宣傳報道力度，為完成各項改革任務(wù)營造良好的社會氛圍。