什么是十三五什么是十四五

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你的問題是什么？是十三五，什么是十四五

那么我們國，家在解放之后呢？成立新中，，國之后呢？那么的確是提出了每一次都是五年計劃，這五年當中要完成哪些事情?。吭蹅兘凶鑫迥暧媱?，那么十三五就是說第13個五年計劃，十四五年紀就是說第14個五年計劃

也就是說，每隔五年就是有一個五年計劃出來，那么這個五年計劃當中要做哪些個大事情？那么我們的領(lǐng)導(dǎo)人做了一個規(guī)劃

你上次個人對你這個問題的解答，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?，也希望你能夠采納

手機使用知識

手機，在一天當中與我們形影不離，生活中處處都會有手機的影子，從早晨起床一直到晚上入睡，手機一直陪伴在身邊。打電話、上網(wǎng)、拍照、發(fā)微博，手機簡直無所不能，但是如果不能正確使用手機，就會給我們的健康帶來危害。今天云手機就給大家說說，使用手機對于我們的健康都有哪些傷害和需要注意事項。

一、盡量少把手機放兜里

相信大部分人都會將手機放在自己的衣兜里邊吧。其實這種做法會給我們身體帶來很大的危害。據(jù)英國《泰晤士報》報道，匈牙利科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常攜帶和使用手機的男性的精子數(shù)目可減少多達30%。醫(yī)學(xué)專家指出，手機若常掛在人體的腰部或腹部旁，其收發(fā)信號時產(chǎn)生的電磁波將輻射到人體內(nèi)的精子或卵子，這可能會影響使用者的生育機能。英國的實驗報告指出，老鼠被手機微波輻射5分鐘，就會產(chǎn)生DNA病變;人類的精、卵子長時間受到手機微波輻射，也有可能產(chǎn)生DNA病變。

因此，我還是建議大家把手機放在包包里，盡量遠離離腰、腹部，因此，手機使用者要盡量讓手機遠離腰、腹部，當使用者在辦公室、家中或車上時，最好把手機擺在一邊。

二、撥打電話時間不宜過長

當人們使用手機時，手機會向發(fā)射基站傳送無線電波，而無線電波或多或少地會被人體吸收，這些電波就是手機輻射。一般來說，手機待機時輻射較小，通話時輻射大一些，而在手機號碼已經(jīng)撥出而尚未接通時，輻射最大，輻射量是待機時的3倍左右。這些輻射有可能改變?nèi)梭w組織，對人體健康造成不利影響。并且手機長時間與耳部、臉部接觸時可能導(dǎo)致皮膚出現(xiàn)過敏反應(yīng)，產(chǎn)生一種叫做“手機皮膚炎”的紅色或發(fā)癢的疹子。所以我希望大家盡量少用手機撥打電話，

如果撥打也盡量較少通話時間，或者選擇用耳機接聽電話，減少輻射都腦部的直接傷害。不過還是推薦用戶最好在有座機的情況下，使用座機撥打電話。

最后個人祝你健康快樂，好運連連，萬事如意

十三五規(guī)劃是什么意思

十三五規(guī)劃，指中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要。五年規(guī)劃，是中國國民經(jīng)濟計劃的重要部分，屬長期計劃，主要是對國家重大建設(shè)項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向。

目標要求：經(jīng)濟保持中高速增長，在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，到二〇二〇年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比二〇一〇年翻一番，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大，戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。

擴展資料

“十三五”?規(guī)劃編制

2013年底

各省級地區(qū)開始啟動“十三五”規(guī)劃前期研究準備工作

2014年4月

各省份開始就“十三五”規(guī)劃重大問題研究向社會招標研究機構(gòu)

2014年6月

國家發(fā)改委開通“建言‘十三五’”微信公眾平臺，邀請公眾參與國家“十三五”規(guī)劃編制

2015年初前后

各省份開始將“十三五”規(guī)劃的基本思路上報國家

2015年10月

十八屆五中全會召開，審議“十三五”規(guī)劃建議稿

2015年五中全會召開前

國家發(fā)改委聽取有關(guān)部門、專家學(xué)者和企業(yè)家對國家“十三五”規(guī)劃工作的意見建議

參考資料來源：百度百科--中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要

十三五規(guī)劃有哪些內(nèi)容

十三五規(guī)劃：中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要，簡稱“十三五”規(guī)劃（2016-2020年），規(guī)劃綱要《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》編制。

我國從1953年開始制以五年一個時間段來做國家的中短期規(guī)劃的，第一個“五年計劃”，就簡稱為“一五”，然后以此類推。“十三五”規(guī)劃的全稱是：中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要。“十三五”規(guī)劃的起止時間：2016--2020年。

擴展資料：

目標要求：

經(jīng)濟保持中高速增長，在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，到2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大，戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得明顯進展，人民生活水平和質(zhì)量普遍提高，我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困。

國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善。各方面制度更加成熟更加定型，國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得重大進展。

參考資料：十三個五年規(guī)劃綱要-百度百科

如何編制“十三五”規(guī)劃

華彩咨詢集團是這方面十三五城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系的權(quán)威十三五城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系，建議你去華彩咨詢集團官方網(wǎng)站學(xué)習(xí)下十三五城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系，或者參加它們的十二五規(guī)劃培訓(xùn)班。這個班可以教你如何編制十二五規(guī)劃

課程大綱:

1."十二五"規(guī)劃背景解讀

1)國家戰(zhàn)略(科學(xué)發(fā)展與自主創(chuàng)新)解讀與"十二五"規(guī)劃

2)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略(科學(xué)發(fā)展與自主創(chuàng)新)解讀與"十二五"規(guī)劃

3)重點產(chǎn)業(yè)政策解讀與"十二五"規(guī)劃

4)國有企業(yè)及國資委發(fā)展趨勢預(yù)測與"十二五"規(guī)劃

5)【專題研討】對于"十二五"規(guī)劃構(gòu)建的思考?

2."十二五"規(guī)劃核心概念深度解讀

1)中國企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律探索

2)重新理解集團--戰(zhàn)略規(guī)劃核心主體再解讀:對集團認識的幾種誤區(qū);關(guān)于人造經(jīng)濟的思考;單體公司VS集團型公司

3)重新解讀戰(zhàn)略:三大問題--戰(zhàn)略的目的;三個階段--戰(zhàn)略的組成;三種本質(zhì)--戰(zhàn)略的內(nèi)涵

4)關(guān)于集團戰(zhàn)略

5)集團戰(zhàn)略的價值

6)集團戰(zhàn)略到底能解決什么問題呢?

7)集團戰(zhàn)略三個方向的營銷

8)集團發(fā)展模式和總體商業(yè)模式構(gòu)筑

【實戰(zhàn)案例】:復(fù)星的戰(zhàn)略之魂;中糧集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;世界是可以重組的

3."十二五"規(guī)劃方法論大嬗變--從分析型戰(zhàn)略到構(gòu)建型戰(zhàn)略

1)正眼解讀分析型戰(zhàn)略

2)誤區(qū)與局限:分析型為什么不適應(yīng)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃?

3)構(gòu)建型戰(zhàn)略的來龍去脈

4)構(gòu)建型戰(zhàn)略的特點解析

5)構(gòu)建型戰(zhàn)略的適用范圍及常見模式

【實戰(zhàn)案例】中國建材集團的超常規(guī)重組戰(zhàn)略

【專題研討】兩種類型戰(zhàn)略在中國集團型企業(yè)中的運用得失分析

4.突出整體設(shè)計和系統(tǒng)構(gòu)建的"十二五"規(guī)劃核心要素深度解讀

1)集團的整體戰(zhàn)略:全局:集團的整體戰(zhàn)略;集團層面戰(zhàn)略五要素;多元化集團戰(zhàn)略的典范

2)集團發(fā)展模式:破除傳統(tǒng)誤區(qū):集團發(fā)展模式不是摸索出來的十三五城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系，是設(shè)計出來的;知名公司集團發(fā)展模式點評;集團跨界整合模式

3)資本運作戰(zhàn)略:在集團型企業(yè)里面的資本運作的理解;資本運作戰(zhàn)略的四個層次:資產(chǎn)運作、內(nèi)涵式資本運作、外延式資本運作、產(chǎn)融結(jié)合

4)產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略:集團的產(chǎn)業(yè)組合決定了集團運作的實質(zhì)和規(guī)律;從戰(zhàn)略重要程度來管理產(chǎn)業(yè)的多層次組合;從管理和運營維度來看的產(chǎn)業(yè)特征組合的四個維度

5)橫向戰(zhàn)略的構(gòu)筑與運作:何謂橫向戰(zhàn)略;橫向戰(zhàn)略的九種演繹;以關(guān)聯(lián)為核心構(gòu)筑橫向戰(zhàn)略--積極設(shè)計是關(guān)鍵;制定橫向戰(zhàn)略

6)集團能力建設(shè):正眼看待集團能力建設(shè);戰(zhàn)略控制力;總部能力搭建;子集團(業(yè)務(wù)單元)能力戰(zhàn)略搭建

【專題研討】如何構(gòu)建集團思考能力?

5."十二五"規(guī)劃十步法操作指引

1)五年規(guī)劃體系溯源

2)戰(zhàn)略規(guī)劃中必須關(guān)注的幾個要點

3)戰(zhàn)略診斷

4)戰(zhàn)略分析與預(yù)測

5)重大課題研究

6)戰(zhàn)略思考

7)集團整體戰(zhàn)略方案設(shè)計

8)整體與總部，子集團，業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃

9)戰(zhàn)略實施與推動

10)戰(zhàn)略落地的總結(jié)與評估

6.戰(zhàn)略規(guī)劃的實施和落地--集團戰(zhàn)略管理體系

1)三個體系、五大支撐

2)推動戰(zhàn)略落地的十大工程

3)戰(zhàn)略管理的能力

4)集團戰(zhàn)略管理體系對戰(zhàn)略的反作用力

7.回顧總結(jié)、答疑