如何看待網(wǎng)傳滴滴為赴美上市把中國道路信息和用戶數(shù)據(jù)泄露給美國?
滴滴的行為令人氣憤,網(wǎng)信辦官方微信發(fā)文稱,根據(jù)舉報(bào),經(jīng)檢測核實(shí),“滴滴出行”App存在嚴(yán)重違法違規(guī)收集使用個(gè)人信息問題。
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國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室依據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》相關(guān)規(guī)定,通知應(yīng)用商店下架“滴滴出行”App,要求滴滴出行科技有限公司嚴(yán)格按照法律要求,參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真整改存在的問題,切實(shí)保障廣大用戶個(gè)人信息安全。
國家網(wǎng)信辦不會(huì)在沒有證據(jù),沒有調(diào)查,沒有核實(shí)的前提下說出“滴滴出行存在嚴(yán)重違法違規(guī)收集使用個(gè)人信息問題”。
請(qǐng)感受一下這簡短有力的措辭,嚴(yán)重違法違規(guī)收集使用,恐怕今晚所有中國互聯(lián)網(wǎng)公司聽到這句話,晚上都睡不著覺。
各位可以結(jié)合知乎之前那個(gè)滴滴網(wǎng)絡(luò)審查的回答就可以明白,非常多的人對(duì)具備行業(yè)壟斷性質(zhì)且赴美上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司擁有不切實(shí)際的幻想。
一個(gè)滴滴倒下,根本不算什么,影響不了中國社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)制一個(gè)沒有核心競爭力的滴滴跟玩似的,滴滴倒了反而會(huì)加速行業(yè)的改革、優(yōu)化、規(guī)范。
滴滴的成功靠的是什么,各位心里要有數(shù)。別真以為滴滴有什么芯片級(jí)的核心競爭力,連國家都要敬著它。
希望國家拿出掃黑除惡的氣勢來對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)違法違規(guī)收集使用用戶信息的行為,嚴(yán)查大數(shù)據(jù)殺熟,嚴(yán)查用戶隱私數(shù)據(jù)倒賣,嚴(yán)查快遞金融信息灰產(chǎn),嚴(yán)查企業(yè)壟斷。
你整治得好,老百姓就拍手叫好,老百姓才會(huì)更加擁護(hù)你。同時(shí),也希望中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)真想一想,究竟是用戶離不開你,中國市場離不開你,還是你離不開用戶,你離不開中國市場。
最后,千萬不要覺得滴滴事件中的網(wǎng)絡(luò)安全只有“國家安全”,人民不安全,才是真正的不安全。在人民和國家的利益面前,不會(huì)管你姓馬還是姓柳。
我國地圖數(shù)據(jù)特殊性:
由于我國測繪資質(zhì)的特殊性外國是一直拿不到我國地圖數(shù)據(jù)的,GoogleMap中緬邊界啥的甚至有商家出現(xiàn)在海上。
這是因?yàn)槲覈貓D和GPS匹配時(shí)為了國家安全采用了和外國(一般是WGS84)不同的定位標(biāo)準(zhǔn)(GCJ-02,百度額外添加加密算法的為BD09/0911)。
GCJ-02會(huì)通過一套特殊的算法加密+偏移源數(shù)據(jù),解密后才能正確顯示在地圖上。
如果是真的這次滴滴相當(dāng)于至少直接把車能開進(jìn)去的地方的GCJ-02偏移結(jié)果全都匯報(bào)了。
帶來的直觀后果就是如果美帝想要開戰(zhàn)定位重大基礎(chǔ)設(shè)施/機(jī)場/軍用設(shè)施就更容易了。
怎樣在滴滴快車司機(jī)端上使用高德地圖
首先要確定你的手機(jī)里已經(jīng)安裝好滴滴測繪資質(zhì)了高德地圖和滴滴這兩個(gè)軟件。
設(shè)置方法:
1、首先打開滴滴司機(jī)端APP;
2、可以在司機(jī)端找到發(fā)現(xiàn)滴滴測繪資質(zhì),設(shè)置里進(jìn)行操作;
3、司機(jī)端擁有內(nèi)置導(dǎo)航滴滴測繪資質(zhì),你需要點(diǎn)記住導(dǎo)航軟件選擇,然后來設(shè)置默認(rèn)導(dǎo)航。
4、將高德地圖設(shè)置為默認(rèn)導(dǎo)航,再打開地圖就能使用了。
擴(kuò)展資料:
“滴滴出行”App改變了傳統(tǒng)打車方式,建立培養(yǎng)出大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下引領(lǐng)的用戶現(xiàn)代化出行方式。較比傳統(tǒng)電話召車與路邊揚(yáng)招來說,滴滴打車的誕生更是改變了傳統(tǒng)打車市場格局,顛覆了路邊攔車概念,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn),將線上與線下相融合,從打車初始階段到下車使用線上支付車費(fèi),畫出一個(gè)乘客與司機(jī)緊密相連的o2o閉環(huán),最大限度優(yōu)化乘客打車體驗(yàn),改變傳統(tǒng)出租司機(jī)等客方式,讓司機(jī)師傅根據(jù)乘客目的地按意愿“接單”,節(jié)約司機(jī)與乘客溝通成本,降低空駛率,最大化節(jié)省司乘雙方資源與時(shí)間。
高德是中國領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測繪資質(zhì)、測繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測繪資質(zhì)“三甲”資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫成為公司的核心競爭力。
公司2010年登陸美國納斯達(dá)克全球精選市場(NasdaqAMAP)。2014年12月,高德發(fā)布了“出行保障”計(jì)劃,宣布此項(xiàng)服務(wù)長期有效,而且最高賠付額度提高到了1000元。2018年6月5日 蘋果在美國時(shí)間6月4日的蘋果開發(fā)者大會(huì)上,發(fā)布了最新的iOS 12操作系統(tǒng),CarPlay支持高德地圖。
參考資料:百度百科-滴滴出行
參考資料:百度百科-高德地圖
左“抗”阿里右“懟”滴滴,美團(tuán)能否稱霸出行江湖?
“沒有‘宮斗’,沒有不和,也沒有任何組織的糾葛?!泵缊F(tuán)收購摩拜7個(gè)月后,胡瑋煒還是決定離開摩拜。
盡管胡瑋煒表現(xiàn)的一派風(fēng)輕云淡,但當(dāng)美團(tuán)推出黃色的美團(tuán)單車時(shí),摩拜員工、或前員工們,還是感覺相當(dāng)“堵心”:畢竟黃色是老對(duì)手OFO的顏色,意味著“敵人”。
只是當(dāng)時(shí)誰能又能想到,時(shí)至今日,“敵人”與摩拜都已不再,共享單車江湖唯余美團(tuán)、哈啰與青桔,而后兩者的背后,則是阿里和滴滴。
01
小胡已離開,老王在路上
摩拜的交接過渡期已近尾聲。
近日消息,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒退出廣州摩拜 科技 有限公司法定代表人、董事,李洋接任法定代表人、董事,據(jù)媒體梳理,這也是胡瑋煒退出的第十七家摩拜系公司。
2018年美團(tuán)收購摩拜后,胡瑋煒與李斌、王曉峰一齊退出了北京摩拜的自然人股東身份,胡瑋煒還在2019年的7月5日讓出了執(zhí)董、經(jīng)理和公司法定代表人的身份,由美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王慧文接任。此后,胡瑋煒陸續(xù)退出摩拜系公司,天眼查顯示,目前胡瑋煒仍在貴安新區(qū)摩拜出行 科技 有限公司、上海摩騎 科技 有限公司擔(dān)任法定代表人。
雖然權(quán)力更迭仍未徹底完結(jié),但摩拜單車早已消失,留下來的是美團(tuán)單車,以及美團(tuán)在出行江湖再戰(zhàn)N年的決心。
王對(duì)王的局面結(jié)束之后,共享單車戰(zhàn)場幾經(jīng)起落終于復(fù)蘇,已成美團(tuán)與滴滴系青桔、阿里系哈啰三足鼎立之勢。作為美團(tuán)在本地生活和打車賽道的老對(duì)手,阿里和滴滴又成了美團(tuán)在共享單車領(lǐng)域的勁敵。
“人民群眾對(duì)美好生活的向往,需要有兩個(gè)打車平臺(tái)才能有保障”、 “美團(tuán)打車,給你多一個(gè)選擇”。2018年4月王慧文說出這段話時(shí),正是美團(tuán)與滴滴在打車賽道爭奪最激烈的時(shí)刻。
美團(tuán)招股書顯示,在2017年-2018年與滴滴對(duì)標(biāo)的價(jià)格戰(zhàn)中,美團(tuán)網(wǎng)約車相關(guān)成本從2017年的2.9億元迅速增長到2018年的44.6億元,2018年甚至有一個(gè)月燒掉3.7億元的記錄。但補(bǔ)貼帶來的短期效果并未能持續(xù),極光數(shù)據(jù)顯示,停止補(bǔ)貼后的2018年6月30日美團(tuán)打車DAU數(shù)據(jù)為16萬,與峰值相比下降超過41%。
最終,美團(tuán)不得不放棄單打獨(dú)斗式的美團(tuán)打車,轉(zhuǎn)做類似高德、百度的聚合打車平臺(tái)。只是,脫離了大眾普遍接受的C端地圖應(yīng)用支持,美團(tuán)接入的聚合打車平臺(tái)究竟如何,仍待驗(yàn)證。
從結(jié)果來看,美團(tuán)雖然在幾年內(nèi)迅速完成了在出行領(lǐng)域的跑馬圈地,卻并未顛覆對(duì)手。好在,主攻出行江湖,拓展美團(tuán)賽道,努力完成吃、玩、住、行綜合性生活服務(wù)大閉環(huán)的選擇,還是在上市前給了眾多投資人信心,讓美團(tuán)在上市時(shí)獲取了一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)碼。
只是如今,送走胡煒瑋之后,曾經(jīng)力推美團(tuán)打車業(yè)務(wù)、參與收購摩拜,撐起美團(tuán)出行版圖的王慧文,也將離開。
“生活需要真相,也需要假象”。在大眾對(duì)王慧文不久前發(fā)布的這條朋友圈反復(fù)解讀之后,官方給出了如下回復(fù):S-team成員王慧文的退休時(shí)間并無調(diào)整,工作都在正常進(jìn)展中,仍將在2020年12月退出公司具體管理事務(wù),后續(xù)老王將繼續(xù)擔(dān)任公司董事,并任美團(tuán)終身榮譽(yù)顧問、“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”特別講師。
胡瑋煒的翩然離開留下了摩拜的市場份額和巨額債務(wù),老王的告別卻不知對(duì)美團(tuán)意味著什么。
02
左“抗”阿里,右“懟”滴滴
可以肯定的是,美團(tuán)出行仍在繼續(xù)戰(zhàn)斗。
今年4月,滴滴旗下青桔單車獲得10億美元融資,創(chuàng)下共享單車史上最大規(guī)模融資記錄。這一事件被業(yè)界看做引發(fā)新一輪共享單車大戰(zhàn)的導(dǎo)火索?;蛟S,也是新一輪出行版圖爭奪戰(zhàn)的導(dǎo)火索。
競爭是全方位的。
客單價(jià)更高、變現(xiàn)機(jī)會(huì)更大的電單車成了今年共享單車的主力先鋒。8月,美團(tuán)發(fā)布的2020年第二季度財(cái)報(bào)顯示,第二季度共投入了近30萬輛電單車,今年要在電單車業(yè)務(wù)上持續(xù)加碼。10月9日,哈啰出行宣布,哈啰單車、助力車等業(yè)務(wù)完成了對(duì)全國超400+城市的覆蓋。10月10日,青桔發(fā)布騎行數(shù)據(jù)報(bào)告,國慶黃金周期間,與去年同期相比,共享電單車騎行需求量增加16%。
于此同時(shí),隨著哈啰打車上線,新一輪的打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)似乎也近在眼前。
10月29日哈啰出行新業(yè)務(wù)“哈啰打車”低調(diào)上線,主打低價(jià)“普惠戰(zhàn)略”,以解決“打車難,打車貴,選擇少”的行業(yè)痛點(diǎn)。滴滴則推出花小豬征戰(zhàn)下沉市場,并提出0188戰(zhàn)略。再加上9月提交招股書的出行新秀嘀嗒,共享出行江湖又將迎來一波風(fēng)雨。
相關(guān)報(bào)道顯示:“目前用戶通過美團(tuán)聚合打車平臺(tái)的專享入口打車,每單可獲20%到30%的優(yōu)惠?!?/p>
更燒錢的顯然還是造車業(yè)務(wù)?!斑^去我說造 汽車 沒有幾十億、幾百億的投入,很難形成可持續(xù)發(fā)展能力。但是今天,我認(rèn)為這個(gè)數(shù)字,沒有幾百億、幾千億的投入,要在 汽車 領(lǐng)域有所作為幾乎是不可能的?!闭憬毓杉瘓F(tuán)董事長李書福如是說。
幾乎每一個(gè)出行細(xì)分賽道,美團(tuán)都已與阿里、滴滴短兵相接。但與財(cái)大氣粗的阿里和業(yè)務(wù)相對(duì)單純的滴滴不同,當(dāng)團(tuán)購、外賣、出行這幾大“燒錢”賽道疊加在一起,美團(tuán)的壓力也可想而知。
這幾大業(yè)務(wù)板塊中,又?jǐn)?shù)核心業(yè)務(wù)外賣壓力最大。
2019年,美團(tuán)的騎手?jǐn)?shù)量達(dá)到近400萬。財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)年美團(tuán)營收490億元,8成收入用于支付騎手工資,花費(fèi)411億元左右。
03
無人車能否成為“必殺技”?
此時(shí),美團(tuán)旗下全資子公司北京美大智達(dá) 科技 有限公司獲導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)測繪資質(zhì)(即高精地圖資質(zhì)),不得不說是一大利好消息。
作為自動(dòng)駕駛的準(zhǔn)入資質(zhì),已經(jīng)布局具備無人配送能力AI智慧門店的美團(tuán),獲取這張證書的時(shí)間并不早。旗下?lián)碛凶畲驝端地圖平臺(tái)高德的阿里在高精地圖、時(shí)空數(shù)據(jù)方面的建設(shè)能力,早已是業(yè)內(nèi)佼佼者。而滴滴作為出行領(lǐng)域的頭部玩家,也已于2017年10月獲得高精地圖資質(zhì),并于近期完成自建地圖的大規(guī)模切換。
但畢竟,資質(zhì)在手,自動(dòng)駕駛和無人配送方面業(yè)務(wù)的就可大大提速。但與大眾想象不同,至少短期內(nèi),無人車尚無法成為美團(tuán)縮減成本的利器。
“以人力成本為例,一線城市外賣員的人力成本超過10萬元每年,而無人車考慮3-5年的壽命和充電、維修等成本,綜合計(jì)算,無人車大規(guī)模推行的價(jià)格閾值在每臺(tái)15萬元左右?!泵缊F(tuán)首席科學(xué)家夏華夏此前透露。
“目前無人配送還是小規(guī)模的測試運(yùn)行。未來來看,五年內(nèi)應(yīng)該會(huì)在一部分三線城市看到配送的部署?!彼硎荆瑹o人車所需的傳感器、底盤硬件、及計(jì)算單元,價(jià)格都在飛速下降。目前,價(jià)格已非關(guān)鍵因素,算法的優(yōu)化和設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵,同時(shí),尚不明確的政策法規(guī),也在限制無人車的落地速度。
在 科技 創(chuàng)新領(lǐng)域,美團(tuán)優(yōu)勢并不明顯,前段時(shí)間美團(tuán)云的關(guān)停,也一定程度上證明了這一點(diǎn):“上個(gè)十年,美團(tuán)基本都是在做商業(yè)模式和應(yīng)用的創(chuàng)新。”為此,王興也在內(nèi)部信中提出,未來的十年要加大 科技 研發(fā),做到商業(yè)應(yīng)用和 科技 研發(fā)并重。
美團(tuán)發(fā)力的同時(shí),競爭對(duì)手們也在跑步前進(jìn)。
本地生活領(lǐng)域,餓了么和阿里集團(tuán)完成整合,不僅在用戶和流量方面與集團(tuán)打通,餓了么的產(chǎn)品技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施也上了阿里云,這標(biāo)志著兩者之間的融合徹底完成。而阿里旗下無人配送機(jī)器人小蠻驢,近期也在浙大校園中開啟試用。
另一方面,滴滴已基于自身出行完成了“地圖中臺(tái)”的構(gòu)建。這一能力支撐了滴滴出行平臺(tái)龐大的內(nèi)部系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù),智能派單、調(diào)度、供需預(yù)測、拼車、客服、判責(zé)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),都高度依賴這一模塊。
行業(yè)不會(huì)反復(fù)掉進(jìn)同一個(gè)坑里,出行競爭正在趨于理性,新戰(zhàn)局逐漸轉(zhuǎn)向成本控制和精細(xì)化運(yùn)營的比拼。把復(fù)雜的玩法層層剝開,巨頭們的比拼越來越向純粹的 科技 戰(zhàn)靠攏。
美團(tuán)稱霸出行江湖的夢,并不好做。
七部門會(huì)同審查,滴滴有7種隱患?
“ 7月16日,國家網(wǎng)信辦 會(huì)同 公安部、國家安全部、自然資源部、交通運(yùn)輸部、稅務(wù)總局、市場監(jiān)管總局等部門聯(lián)合進(jìn)駐滴滴出行 科技 有限公司,開展網(wǎng)絡(luò)安全審查。 ”
會(huì)同:一起;聯(lián)合;不分主次。七部門會(huì)同調(diào)查,那么可以了解滴滴在業(yè)務(wù)和管理上的隱患可能與七部門的職責(zé)都相關(guān)。
國家網(wǎng)信辦: 偽造用戶、虛假發(fā)單、數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)…
網(wǎng)傳的監(jiān)控用戶搶單同業(yè)、虛假發(fā)單Pua司機(jī)怕是要被查證一下
國家安全部: 究竟有沒有數(shù)據(jù)出境、有哪些數(shù)據(jù)涉密、有哪些數(shù)據(jù)危害國家安全…
“服務(wù)器在境內(nèi)”已經(jīng)不能取信于監(jiān)管,數(shù)據(jù)在哪?有沒有流出?審計(jì)底稿有無涉密數(shù)據(jù)?恐都需要查證。既然滿足了美市要求,正好查一下看看美市標(biāo)準(zhǔn)。
自然資源部 :數(shù)據(jù)涉及到哪些涉密國土數(shù)據(jù)…
甲級(jí)測繪資質(zhì)是拿到了,但甲級(jí)資質(zhì)有甲級(jí)的保密要求,違規(guī)測繪是不可以滴。
交通運(yùn)輸部 :有無擾亂交通運(yùn)輸市場、有沒有落實(shí)交通安全主體責(zé)任…
網(wǎng)傳的不遵守屬地監(jiān)管要求、無資質(zhì)開展承運(yùn)業(yè)務(wù)的事,得核查清楚。
稅務(wù)總局 :偷稅沒?漏稅沒?
那些沒開票的收款有多少?
市場監(jiān)管總局 :有無惡性競爭?
補(bǔ)貼、搶單、無資質(zhì)承運(yùn)、性暗示海報(bào),管理責(zé)任有沒有落實(shí)
公安部 :請(qǐng)配合審核,各部門有哪些需要刑偵、經(jīng)偵配合的工作…
隱匿、篡改、銷毀證據(jù),就不要想了。
七龍來治水,水里可能真有七道暗流。
事已至此,或是銷售出身的創(chuàng)始人心無敬畏,或是投行出身的總裁無視風(fēng)險(xiǎn)。
又或者,股東為了賣個(gè)好價(jià)錢愿意做任何事。
野蠻生長,可以。饑不擇食,不行!
企業(yè)是 社會(huì) 的器官,企業(yè)管理的最重要功能是“良心功能”,法無禁止,要知道行為界限在哪;法有所禁,不要心存僥幸。
企業(yè),唯造福,才能長青。
滴滴,麻煩把1759塊7毛五的的發(fā)票開一下。
在云南高德地圖都有什么滴滴軟件
有以下軟件:
1、斑馬快跑。
2、大雁出行。
3、攜華出行。
4、K9用車。
5、優(yōu)e出行。
6、全民GO。
7、首約汽車。
8、有鵬出行。
9、恒好用車。
高德是中國領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容,導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商,擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測繪資質(zhì),測繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測繪資質(zhì)。
評(píng)論已關(guān)閉!